为进一步提升项目后期实施管理能力，全力打造精品项目、领航同行，三月雨于11月22日、23日在211会议室组织召开了项目后期实施管理提升专题会议。公司领导、各部门负责人、项目经理及相关人员参加会议。

　　会议紧密围绕“勇于自我革命、打造精品、领航同行”的核心主题，聚焦项目后期实施管理的全流程。各岗位代表结合工作实际，汇报了岗位流程规范。会议强调，要将“一划三化”要求切实贯彻到项目管理的全过程。

　　此次会议是三月雨在项目实施管理精细化道路上的新起点。未来，公司将持续强化全过程管控能力，以更高标准打造标杆项目，引领行业共同进步，为推动红色文化传播与廉政教育事业的高质量发展注入持久动力。

　　大会讲话亮点摘录

　　01 以“运筹帷幄”的智慧，实现“一划三化”、坚守“三个中心”、实现“三个同步”。

　　02 项目实施部门要以此次会议为契机，树牢 “精品意识” 和 “责任意识”，切实提升项目后期实施管理水平。

　　03 坚守“一生做好一件”的承诺，需要事事有责任感，时时有紧迫感，处处有危机感。

　　04 管理不是靠自觉性，是形成“依法治国”的制度;不是解决问题，是建立不出问题的机制;不是为了管人，是实现企业目标的措施。

　　05 安全重如泰山，是重中之重的首要工作;是任何时候不可逾越的红线;是所有同事幸福平安的护城河;是企业的“生命线”。

　　06 执着专注，是时间上的坚持、精神上的坚守;精益求精，是品质上的完美、技术上的完善;一丝不苟，是细节上的严苛、态度上的严谨;追求卓越，是理念上的创新、目标上的远大。

　　07 三月雨，种好“菩提树”、“梧桐树”和“常青树”三棵树，连线形成最稳定的三角形，这是面向未来行稳致远的前提和条件。

　　08 创新是企业生命力的具体体现，与时代同步才不会被时代所抛弃，这两者是企业立足市场、突围竞争的核心要素。

　　09 项目落地质量就是三月雨的实体广告，就是三月雨的形象代言人、广告发布人、自己为自己站台的人，是取得潜在客户信任的前提，更是企业长期发展的根本。